Aseguradoras sin riesgos

Henri de Castries, entonces director del Grupo Axa, advirtió allá por 2015 que, si la crisis climática se agravaba, convendría no confiar demasiado en las compañías de seguros. “Un aumento de dos grados de la temperatura media mundial todavía puede ser asegurable”, anunciaba el empresario, “pero lo que es seguro es que una suba de cuatro grados no lo es”. Al final, un aumento de 1.2ºC fue suficiente para que State Farm, uno de los pesos pesados del sector, diera la espalda a California. El motivo fue “un rápido aumento de la exposición a las catástrofes”. Como consecuencia, desde hace un año, la compañía no ha firmado nuevos contratos para viviendas y comercios en el estado y acaba de rescindir 72.000 pólizas. Este procedimiento es cada vez más habitual en Estados Unidos, sobre todo en Luisiana, en donde se anularon las pólizas del 17% de los propietarios de viviendas en 2023. Los clientes descontentos pueden recurrir a la competencia, que les ofrecerá tarifas prohibitivas y cláusulas barrocas, tales como la negativa a cubrir catástrofes que, como los huracanes, llevan nombre.

Tormentas, sequías, inundaciones. En todo el mundo, la proliferación de riesgos climáticos supone pérdidas considerables para las aseguradoras. En este tipo de casos, las compañías de seguros no se hacen demasiadas preguntas. Si un riesgo resulta demasiado costoso, suben el valor de las primas; si eso no basta, dejan de cubrirlo. Con el calentamiento global y su “aumento de la siniestralidad”, todos los países tienen ahora regiones que dejan de ser rentables. Ya no solamente las islas de Tuvalu, Angola y Bangladesh, son consideradas no rentables desde hace tiempo, sino también países como Australia, España e Italia. En Francia, el gobierno está tan preocupado por el problema que ha creado una misión de evaluación que acaba de entregar sus conclusiones: hace falta un “reequilibro financiero” y “redoblar los esfuerzos de prevención” es decir, aumentar las (...)